| ■ステージⅠのゴールイメージ（状態） |
| 1．キャリアを正しく理解し、人に影響力を与え動かす事にモチベーションを感じる。 |
| 2．より大きなチャレンジをする事、中長期での結果を常に意識して「今」頑張れる。 |
| 3．深く自己理解をし、自分の強みを生かした周囲への働きかけができる。 |
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| ■ステージⅡのゴールイメージ（状態） |
| 1．自分の行動を変える為のトリガーポイント（引き金）を理解している。 |
| 2．チーム・個人の生産的行動を阻害する要因の大半が人間が引き起こす心理的葛藤である事を理解している。 |
| 3．チームの生産性向上の為に有効な自分の行動を理解し、その為の積極的行動が取れる。 |
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| ■ステージⅢのゴールイメージ（状態） |
| 1．職場でのリーダーシップ行動が取れている。（職場のリーダーとして率先行動ができている） |
| 2．職場の課題を表層面ではなく深いレベルで洞察でき、状況を変えていける関わりができる。 |
| 3．自分だけでなく、部下・後輩をフォロー・育成する事で、チームとして生産的向上を目指す事が常に意識できている。 |
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| ■ステージⅣのゴールイメージ（状態） |
| 1．マネジメント思想・考え方の基本が理解でき、上司の心理状況・立場が理解できる。 |
| 2．いつマネジメント職務をアサインされても前向きにチャレンジできる。 |
| 3．自信をもって、常に一歩高い視点から発言・行動ができる。 |
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| ■ステージⅤのゴールイメージ（状態） |
| 1．マネジメントの実践スキルを習得している。 |
| 2．状況や時代により「今必要とされてる事」を常に意識し自己改善していける。 |
| 3．マネジメントを通じて自己表現が出来ており、『経営者にとって必要な人材』であり『部下・メンバーにとって不可欠な存在』である。 |
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| ■営業部門～ステージⅣのゴールイメージ（状態） |
| 1．自分の仕事を常に新たな視点から見直し、現在の仕事を改善する事ができる。 |
| 2．マンネリにならず、常に一定のモチベーションを維持し、若手社員とも一緒に働ける。 |
| 3．自分に対する期待・今の自分にしかできない事を常に考え、自分の後進（分身）を育てる事に情熱を持ち続けることができる。 |
